La reconstrucción de las zonas golpeadas por el terremoto del pasado 10 de agosto podría incorporar un modelo de participación directa del sector privado. La propuesta fue presentada por Juan Esteban Calle, presidente del Grupo Argos, quien planteó que las empresas puedan asumir la recuperación de territorios específicos bajo la coordinación general del Gobierno Nacional.
La iniciativa busca combinar el liderazgo del Estado con la capacidad técnica, financiera y operativa de compañías privadas para acelerar la recuperación de viviendas, infraestructura y espacios afectados por la emergencia.
Calle explicó que el proceso debería tener una conducción unificada para evitar esfuerzos aislados, pero al mismo tiempo contar con múltiples frentes de trabajo en los departamentos y municipios afectados.
“Deberá haber muchos frentes de trabajo y descentralización bajo un solo liderazgo”, señaló el empresario en entrevista con Blu Radio.
Empresas podrían asumir territorios específicos
Una de las principales propuestas consiste en que el Gobierno invite a diferentes compañías a “apadrinar” poblaciones, municipios o zonas afectadas.
La idea es que cada empresa pueda concentrar sus recursos, conocimientos y capacidad de ejecución en un territorio determinado, mientras las autoridades nacionales mantienen la coordinación, establecen prioridades y supervisan el proceso.
Este modelo permitiría aprovechar la experiencia de empresas que cuentan con equipos especializados en construcción, infraestructura, materiales, logística y gerencia de proyectos.
Para Calle, la emergencia exige actuar simultáneamente en distintos puntos del país y evitar que toda la reconstrucción dependa de un único frente de ejecución.
Obras por impuestos, otra alternativa
El presidente de Grupo Argos también respaldó la posibilidad de ampliar el mecanismo de obras por impuestos para utilizarlo como una herramienta de reconstrucción.
La propuesta consiste en permitir que las empresas puedan destinar parte de sus obligaciones tributarias a proyectos previamente definidos para atender los daños ocasionados por el terremoto.
“En vez de pagar directamente impuestos al fisco nacional, presentar proyectos o sumarse a proyectos de reconstrucción en los territorios como pago en especie de esos impuestos”, explicó Calle.
Según el empresario, este mecanismo podría reducir tiempos y facilitar que los recursos lleguen directamente a proyectos de vivienda e infraestructura.
Calle recordó que Grupo Argos ya ha participado en cerca de 50 iniciativas de este tipo en Antioquia, experiencia que, según señaló, demuestra que el sector privado puede asumir proyectos con tiempos de ejecución y seguimiento definidos.
Como ejemplo, mencionó un proyecto vial cuyo presupuesto inicial era de aproximadamente $18.000 millones. Según explicó, la compañía logró ejecutar los cuatro kilómetros contemplados antes del plazo establecido y con una devolución cercana al 50 % de los recursos.
Viviendas podrían construirse en semanas
La propuesta también contempla utilizar sistemas constructivos que permitan reducir considerablemente los tiempos de recuperación de las familias damnificadas.
Calle aseguró que existen alternativas de construcción modular y estructuras de acero liviano que podrían permitir levantar viviendas en aproximadamente 45 días.
También mencionó la posibilidad de desarrollar edificaciones de dos pisos con capacidad para hasta diez viviendas, con tiempos estimados de construcción de unos 90 días.
“Tenemos las capacidades de ayudar a que las viviendas puedan ser reconstruidas este mismo año”, afirmó.
El objetivo sería utilizar estas alternativas principalmente en las zonas donde miles de familias perdieron sus viviendas o quedaron con estructuras que requieren reparaciones.
Grupo Argos pondrá materiales y experiencia al servicio de la emergencia
Más allá de la propuesta tributaria, Calle confirmó que el Grupo Empresarial Argos busca poner a disposición del Gobierno su capacidad técnica para apoyar la reconstrucción.
La compañía pretende participar en la articulación de materiales, equipos, conocimiento especializado y gerencia de proyectos para llegar a los territorios que presentan mayores dificultades de acceso.
El empresario destacó que el grupo cuenta con experiencia en suministro de materiales, construcción y desarrollo de infraestructura, capacidades que podrían ser aprovechadas durante una emergencia que requiere rapidez y coordinación.
También recordó experiencias anteriores en proyectos de vivienda rural y soluciones habitacionales en zonas apartadas, que podrían servir como referencia para la recuperación de las comunidades afectadas.
Grupo Argos y Nicky Jam anuncian $13.000 millones
En paralelo, Grupo Argos anunció una iniciativa de solidaridad denominada “Adopta un Hogar”, en alianza con el artista Nicky Jam, con la meta de recaudar $26.000 millones para apoyar a las familias que perdieron o sufrieron daños en sus viviendas.
Grupo Argos aportará $13.000 millones y la campaña estará abierta a nuevos aportes de ciudadanos y empresas tanto en Colombia como en el exterior.
El esquema contempla que por cada peso donado se aporte otro peso por parte de Grupo Argos y Nicky Jam, con el propósito de duplicar los recursos destinados a la reconstrucción.
Los recursos tendrán como prioridad sectores afectados en Chocó, el Eje Cafetero y Valle del Cauca, y serán utilizados para reparación, mejoramiento y reconstrucción de viviendas.
“Es un granito de arena para llevar esperanza y reconstrucción a muchas familias de Colombia que no solo perdieron sus familias, sino también sus hogares”, manifestó Calle.
La propuesta busca sumar más empresas
El presidente de Grupo Argos sostuvo que la magnitud de la emergencia obliga a sumar al mayor número posible de actores y evitar que la reconstrucción quede limitada a los recursos disponibles en el presupuesto público.
Por ello, la iniciativa busca que otras compañías se incorporen a la estrategia y puedan asumir compromisos concretos en determinadas comunidades.
Calle también destacó la importancia de contar con mecanismos que permitan centralizar y coordinar los recursos públicos y privados, señalando al denominado Fondo Milagro como una herramienta que podría contribuir a esa articulación.
La propuesta empresarial plantea así un modelo con dos niveles: un solo liderazgo y dirección general por parte del Gobierno Nacional, acompañado de múltiples frentes de ejecución a cargo de empresas, entidades y organizaciones con experiencia en los territorios.
Reconstruir mejor y no simplemente levantar lo que se cayó
Para Calle, la reconstrucción no debería limitarse a recuperar exactamente las condiciones que existían antes del terremoto.
El empresario considera que la emergencia también puede convertirse en una oportunidad para mejorar las condiciones de vivienda, incorporar sistemas constructivos más eficientes y generar soluciones habitacionales con mejores estándares.
“Hay un componente importante de la reconstrucción de Colombia y sumar la capacidad del mejoramiento de vivienda”, sostuvo.
La propuesta llega en momentos en que el Gobierno Nacional comienza a definir el plan de recuperación de las zonas más afectadas por el terremoto y mientras diferentes empresas y organizaciones anuncian aportes económicos, materiales y capacidades técnicas para apoyar a las comunidades damnificadas.
El desafío ahora será convertir las propuestas y donaciones en proyectos concretos, con coordinación institucional, transparencia y capacidad de ejecución para que la reconstrucción pueda comenzar cuanto antes.
