La nueva dirección del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) inició un exhaustivo diagnóstico administrativo, financiero y contractual tras hallar graves anomalías heredadas de la administración del expresidente Gustavo Petro. La entidad alista la entrega de un “libro blanco” al presidente Abelardo De La Espriella que consolidará los hallazgos para remitirlos a la Contraloría y a la Procuraduría General de la Nación.
El nuevo director general, el fray Ricardo Torres Castro, debió asumir la recolección de información de forma manual debido a la ausencia de un proceso formal de empalme entre las administraciones saliente y entrante.
Infraestructura en entredicho y obras inconclusas
El frente de infraestructura concentra las mayores alertas financieras por cuenta de 72 proyectos inconclusos o con severos retrasos en la ejecución en distintas regiones del país:
Ocaña (Norte de Santander): A pesar de que la administración municipal dispuso el lote de terreno para la edificación de una sede, el proyecto no llegó a materializarse.
Tunja (Boyacá): Se identificó un contrato con fecha de finalización proyectada al 31 de diciembre que registra únicamente un 40 % de avance físico.
Villa de Leyva (Boyacá): La entidad evalúa la pertinencia de la oferta educativa frente a una infraestructura orientada al sector turístico.
Fortín político, nóminas e inflación sindical
La revisión preliminar arroja que la institución habría sido utilizada como estructura de reparto clientelista por parte de sectores parlamentarios del petrismo:
Distribución regional: Reportes internos señalan que congresistas de la colectividad de gobierno saliente ejercían control sobre la contratación en las regionales. Ante esto, la dirección anunció la remoción de todos los directores regionales en encargo y el paso a un sistema de elección por méritos.
Nóminas de última hora: Se detectó la creación de cerca de 1.000 cargos en provisionalidad formulados en las semanas previas a la finalización del periodo presidencial anterior.
Proliferación de fueros: La entidad pasó de albergar 9 organizaciones sindicales a un total de 33 durante el cuatrienio anterior. La administración investiga si la creación masiva de sindicatos buscó atornillar personal mediante fuero sindical.
Auditoría a convenios e instrumentos de fomento
El plan de inspección abarca igualmente los mecanismos de fomento empresarial e inserción internacional de la entidad:
Fondo Emprender: La dirección puso bajo la lupa la destinación de sus recursos ante indicios de desvío de fondos hacia propósitos ajenos al apoyo de jóvenes emprendedores y a la falta de trazabilidad en los resultados.
Convenios internacionales: Se someterán a auditoría acuerdos suscritos con Cuba y Haití, de los cuales no existen certezas sobre su finalidad ni sobre los resultados obtenidos de su ejecución.
